一些觀察，一種想法，一次行動，一份愛心，成就孩子的夢，這就是“免費午餐”。在免費午餐的微博中可以了解到各界的人士用自己的行動幫助貧苦學校的孩子們，讓孩子到了中午可以有一碗熱騰騰的飯菜。

短短5個月，“免費午餐”公益項目惠及全國77所學校1萬多名學生。鄧飛供圖

鄧飛“免費午餐”公益項目發起人、鳳凰周刊記者部主任 插圖勾犇

　　一個媒體人，一群知識精英，一個新媒體工具，上百萬名捐贈者，在郭美美事件導致傳統公益模式備受質疑的當口，民間公益項目“免費午餐”從網上發酵造就奇跡。短短5個多月募集善款1690余萬元，為77所學校的1萬多個孩子烹制了免費的午餐。

　　“免費午餐”緣起偶然

　　京華時報：從今年4月開始公募，整個項目現在募集了多少錢？

　　鄧飛：從4月2日開始到上周五，合計募集善款16934212.05元。5個多月，共為77所學校1萬多名孩子提供免費午餐。

　　京華時報：聽說這個項目的緣起是你與一位山村教師的聊天？

　　鄧飛：今年2月，我以“2010年度記者”的身份參加了天涯社區的頒獎晚會。我的鄰座、一個叫小玉的支教女教師告訴我，她所在學校（貴州省黔西縣花溪鄉沙壩小學）的學生沒有午餐，每天她一個人端著飯盒，沒辦法面對他們熱望的眼神，不得不快步走進自己的宿舍去吃飯。最初我們是想幫助她所在學校的孩子們。

　　京華時報：可能很多人都會被感動，但是不一定付諸行動，為什么半個月之后就去了？

　　鄧飛：因為我承諾她了。我們要去給那個學校建食堂，讓孩子們吃上飯。

　　京華時報：到了之后你看到的是什么？

　　鄧飛：孩子們蓬頭垢面，沒東西吃。中午喝涼水或者在小賣部買零食。我們去了小賣部，發現全是假冒偽劣食品。后來，我們又去了其他更為困難的學校，深圳一個企業家提供了第一筆兩萬塊錢的啟動資金，只有一周時間，孩子們就吃上飯了。沙壩小學成為我們資助的第一所學校。也是這一天微博上線，開始公募。

　　京華時報：公募開始不久就出現了郭美美事件，對項目有沒有影響？

　　鄧飛：郭美美事件令人對公益組織不信任，給我們增加了困難。但也讓包括我們在內的所有公益組織反思、改變和提高自己。這也是中國公益深刻改變的一個契機。有很多懷疑，比如我們吃一碗面花了多少錢、我們打車還是坐公交車、雞蛋在山村的價格等等，很多是因為信息不對稱造成的，通過解釋和回復，我們就會得到理解和支持。

　　讓每個人愛心綻放

　　京華時報：最初有沒有想到做到現在的規模？

　　鄧飛：想到一定會有如此規模，但沒有想到會這么快，年度計劃就是1000萬。

　　京華時報：募集到第一個100萬是什么情形？

　　鄧飛：4月17日，我用微博直播在河南兩所小學展開“免費午餐”。廣州的一個企業家在微博上說他愿意支持我們的免費午餐，誰轉這條微博，他就向我捐款9元。結果幾個小時就轉發了10萬多條，實際上他事后捐了100多萬過來。有了100萬我們就想今年能不能做1000萬。結果也實現了。

　　京華時報：項目的成功離不開草根民眾的支持，在這一過程中有什么難忘的事情嗎？

　　鄧飛：杭州有一個朋友一下子拿出200多萬，而且是不留名字的。最感動的是上海的一位朋友，他是一個賣豬肉的老板，從6月1日開始，每天以他兒子的名義把他開張營業的第一筆營業額拿出來捐給我們，一直到今天，從來沒有間斷過。這樣的例子還有很多。

　　京華時報：整個募捐的過程伴隨著很多公益操作方式的創新，有沒有總結過？

　　鄧飛：網友在微博上的義賣啟發了我們“免費午餐”的團隊，大家商量能否利用微博操作公益拍賣，結果很快接到阿里巴巴集團首席市場官王帥的電話。在他們的幫助下，“免費午餐”在淘寶網建立了一個網店。我在微博上動員網友捐出自己的閑置物品，集中放置在淘寶店里對外標價銷售或者競拍銷售。全國各地的網友都可以在線拍下并支付一個標價為3元的虛擬產品，為孩子們提供一頓免費的午餐。電子商務平臺的開放、透明、資金有跡可尋和全民參與的特點，讓公益形成一個正向的良性循環。這也是最具影響的網絡零售平臺與社會公益間的無縫對接，開創了公益的全新模式。

　　京華時報：有的人吃一頓飯就花掉上萬塊錢，賭一場球十幾萬也在所不惜，但是做善事就不愿意。怎么動員他們？

　　鄧飛：我們有一名團隊成員講過一個例子，當時我們創立微博拍賣，是從拍賣一些高端的東西開始的。比如跟著名高爾夫球員打球的機會。然后她的幾個有錢的朋友就參加拍賣，每個人捐了兩三萬。錢捐出去之后，他們想要了解錢的去向，想要去學校看看。這一看發現，連路都沒有，車根本開不進去，孩子們沒有飯吃，這幾個人當即決定再拿出10萬元修路。也許人都有一個堅硬的外殼，但實際上都有柔軟的一面。只要找到柔軟的一面，鼓勵他綻放出來，每一個人都是有愛心的。

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