在網上打通供應鏈、用共享員工推動復工復產、直播團隊入駐助力農產品快銷……防控疫情以來，必要的防控舉措讓社會經濟按下“暫停鍵”“延遲鍵”，一大批中小企業(yè)卻并未停滯等待，而是以網為“根”、以網應“變”，在抗擊疫情、復工復產中展現(xiàn)出應對困難的韌性。

　　打通產業(yè)鏈按下加速鍵

　　疫情防控初期，深圳市圣禾堂科技有限公司CEO譚勇接到一個緊急電話，湖北武漢一家紅外線測溫儀生產廠家緊急需要5000個溫度傳感器。

　　時值疫情發(fā)展階段，紅外測溫儀是重要物資，譚勇深知其中重要性。“產業(yè)鏈一環(huán)扣一環(huán)，春節(jié)期間，原本合作的供貨商已停止發(fā)貨。而且溫度傳感器已成緊俏品，不好找。”譚勇說，無奈之下他通過阿里巴巴等線上供應鏈平臺，試圖尋找貨源。

　　“沒想到真在網上臨時找到了上游貨源。”譚勇說，在他的撮合下，這批溫度傳感器隔天就送達到了這家廠商手中。

　　阿里巴巴集團1688平臺負責人表示，不僅對于緊缺物資的生產供應，在全國各地企業(yè)逐漸復工的過程中，由于各地企業(yè)存在速度差異，傳統(tǒng)的供應鏈會出現(xiàn)空檔。通過互聯(lián)網對接供需，形成全產業(yè)鏈的暢通，是提升產能按下加速鍵的關鍵。

　　物流運輸同樣是產業(yè)鏈上必不可少的一環(huán)，也是部分中小企業(yè)復工的大障礙。傳化智聯(lián)是一家科技型物流企業(yè)，防控疫情以來，公司已在27個省（區(qū)、市）陸續(xù)開放了50余個倉儲資源。

　　“同時通過互聯(lián)網服務，中小企業(yè)可以在線下單，我們通過數(shù)據(jù)匹配精準對接運力供需。”傳化智聯(lián)執(zhí)行總裁陳堅說，“初步預估，通過線上平臺提供服務，我們能為制造業(yè)企業(yè)直接降低綜合運輸成本和經營成本2%-3%。”

　　在杭州等城市，通過共享模式，人員也開始流動起來。楊楠原本是一家KTV的工作人員，沒有離開過杭州、又有健康證明的她一直在家待業(yè)。

　　“偶然聽說有‘共享員工’，我馬上報名了。在盒馬鮮生上班，既能補貼點家用，也能在疫情之下，盡自己的一份力。”楊楠說。

　　群眾演員成了裝配工人、餐廳員工變身“打包小哥”……阿里本地生活服務公司統(tǒng)計，截至目前，全國范圍已有超過4000名餐廳員工有意“臨時上崗”；京東集團此前也宣布將采取靈活多樣的用工形式，面向全社會提供超過35000個就業(yè)崗位。

　　數(shù)字化注入韌性

　　除了打通產業(yè)鏈，讓人流、物流、現(xiàn)金流活躍起來以外，以互聯(lián)網為土壤的新技術、新業(yè)態(tài)，也在更微觀的層面幫助中小企業(yè)、個體工商戶和農戶，在變化中站穩(wěn)腳跟。

　　對農產品而言，滯銷無疑是當下面臨的最大問題。在浙江淳安，突如其來的疫情不僅讓當?shù)氐牟葺畧@失去了春節(jié)的游客，還直接影響了草莓銷路。經營戶汪飛江統(tǒng)計，他的50畝地可能面臨30萬元左右的損失。

　　為了幫助汪飛江這樣的經營戶將損失降到最低，當?shù)刂驹阜�務隊通過線上直播銷售、周邊統(tǒng)一配送等方式銷售草莓。
 

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